Приоритеты компании
В понимании ПАО
«МОЭСК» устойчивое развитие подразумевает удовлетворение потребностей
настоящего времени без ущерба для способности будущих поколений удовлетворять
свои собственные потребности, и основано на сбалансированном учете
экономических, социальных и экологических последствий деятельности Компании на
всех членов общества, включая властные структуры и бизнес.
Осуществляя услуги
по передаче электрической энергии на территории г. Москвы и Московской области,
ПАО «МОЭСК» обеспечивает жизнедеятельность населения и развитие всех отраслей
экономики Московского региона. Инфраструктурное направление деятельности
Компании возлагает на ПАО «МОЭСК» большую ответственность перед обществом, являясь
необходимым условием его существования и устойчивого развития. При составлении
интегрированного отчета ПАО «МОЭСК» за 2015 год, в соответствии с требованиями
Руководства GRI G4, Компания определила для себя основные аспекты устойчивого
развития. За основу были взяты ключевые аспекты предыдущего Отчета о
деятельности в области устойчивого развития за 2012 год, а также аспекты,
которые являются общепринято важными в отрасли электроэнергетики. Кроме того,
во внимание был принят анализ лучшей практики российских и зарубежных
электросетевых компаний по вопросам определения содержания нефинансовой
отчетности.
В результате в
качестве основных приоритетов своего развития ПАО «МОЭСК» выделяет 5 ключевых направлений, как традиционно связываемых с деятельностью в области
устойчивого развития, так и специфических, присущих ПАО «МОЭСК» как
электросетевой компании:
Взаимодействие
с заинтересованными лицами |
- развитие
диалога с ключевыми группами заинтересованных сторон
- клиентоориентированный
подход к обслуживанию пользователей услуг
- поддержание
высокого уровня Корпоративного управления
- следование
Кодексу корпоративной этики и антикоррупционной политике
|
Устойчивое
экономическое развитие |
- обеспечение
финансовой устойчивости Общества
- выполнением
своих финансовых обязательств перед заинтересованными сторонами
- рост
инвестиционной привлекательности и капитализации
- осуществление
долгосрочной стабильной политики дивидендных выплат
- инвестиции
в электроэнергетическую систему Московского региона
|
Уменьшение
негативного воздействия на экологию |
- улучшение
качества сточных вод и повышение эффективности работы очистных сооружений
- уменьшение
количества выбросов в атмосферу
- охрана
и рациональное использование земельных ресурсов
- защита
растительного и животного мира
|
Управление
воздействием на социальную сферу и персонал |
- обеспечение
достойных условий труда и безопасности
- осуществление
мероприятий по уменьшению травматизма на производстве
- развития
персонала
- повышению
лояльности персонала
- реализация
социальных программ
|
Повышение
энергоэффективности и обеспечение надежности электроснабжения
) |
- внедрение
энергоэффективных технологий
- снижение потерь
электроэнергии при ее передаче
- повышение
доступности электроснабжения
- обеспечение
бесперебойности электроснабжения
- повышение
качества технического обслуживания и ремонтов оборудования
- следование Кодексу
корпоративной этики
и антикоррупционной
политике
|
Взаимодействие
с заинтересованными сторонами в 2015 г.
Группа
заинтересованных сторон |
Интересы
заинтересованных сторон |
Формы
взаимодействия |
Персонал |
- Заработная плата
и социальные льготы
- Стабильная
занятость
- Охрана труда
- Создание
возможностей для обучения и развития
- Возможности для
профессионального и карьерного роста
|
- Кадровая
политика и Политика в области охраны труда
- Исследования
удовлетворенности персонала и опросы
- Внутренний
интернет-портал
- Прием работников
Заместителем генерального директора по управлению персоналом
- Внутренние
совещания
- Организация
культурных и спортивных мероприятий
- Деятельность
комиссии по трудовым спорам
- Слеты
представителей Советов молодых работников
- Встречи с
представителями профсоюза
|
Потребители |
- Стоимость
продукции
- Производственная
эффективность
- Безопасность и
надежность
|
- Анкетирование
- Взаимодействие
через фронт-офис
- Интернет-приемная
Генерального директора
- Ежемесячное
актирование показателей приборов учета электроэнергии
- Актирование
безучетного и бездоговорного потребления
- Проведение
инструментальных проверок приборов учета электроэнергии
|
Поставщики,
подрядчики |
- Закупки у
местных поставщиков
- Бюджет закупок
- Соблюдение
стандартов по закупкам в рамках всех тендеров
|
- Проведение
закупочных процедур, с использованием электронных торговых площадок
- Договорные
отношения
- Встречи с
производителями электротехнического и другого оборудования
- Соглашение об
информационном обмене
|
Акционеры,
инвесторы |
- Производственная
эффективность
- Контроль затрат
- Перспективы
развития ПАО «МОЭСК»
- Соблюдение
законодательства
- Ситуация на
рынке электроэнергетики
- Корпоративное
управление
- Стратегия и КПЭ
|
- Публикация
законодательно предусмотренной отчетности
- Презентации и
конференц-звонки менеджмента Компании для инвестиционного сообщества
- Пресс-релизы по
материальным вопросам и ключевым корпоративным событиям
- Общие собрания
акционеров
- Встречи
менеджмента ПАО «МОЭСК» с представителями акционеров, инвестиционного
сообществ
- Дни аналитика,
включая посещение производственных объектов
|
Органы
власти |
- Полная и
своевременная уплата налогов
- Энергетическое
обеспечение планов социально-экономического развития территорий
- Участие в
значимых социальных проектах
- Поддержание
партнерских отношений
|
- Раскрытие
законодательно требуемой информации и отчетности
- Использование
личных коммуникаций
- Участие в
совместных рабочих группах
- Встречи
руководства ПАО «МОЭСК» с представителями власти
- Организация
совместных публичных мероприятий
|
Средства
массовой информации |
- Бесперебойное и
качественное электроснабжение
- Производственная
эффективность
- Клиентоориентированность
- Воздействие на
окружающую среду
- Перспективы
развития ПАО «МОЭСК»
|
- Пресс-мероприятия:
пресс-туры, брифинги, пресс-конференции
- Пресс-релизы по
наиболее значимым вопросам и ключевым событиям
- Интервью с
Руководством
- Видео- и
радиосюжеты, публикации в СМИ
|
Некоммерческие
организации и местные сообщества |
- Обеспечение
экологической безопасности
минимизация
негативных последствий аварий на производстве Соблюдение законодательства
- Социальные
программы
- Развитие и
модернизация социальной инфраструктуры
- Поддержка
культурных мероприятий
|
- Членство в
некоммерческих организациях
- Участие в
рабочих группах
- Инициативы
экономической, экологической и социальной направленности
- Публикации в
местных СМИ
|
Образовательные
учреждения |
- Переподготовка и
повышение квалификации работников
- Возможность
прохождения практики и трудоустройства выпускников
- Поддержка
профильных учебных заведений и научных исследований
|
- Дни открытых
дверей
- Взаимодействие с
учебными учреждениями по тематике обучения специалистов
|