Закупочная деятельность

Комментарий-интервью заместителя генерального директора по логистике и МТО Марка Будыко

Каковы основные достижения и результаты деятельности курируемого Вами Блока?

ПАО «МОЭСК» осуществляет закупочную деятельность, руководствуясь Федеральным законом от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (далее Закон 223-ФЗ), устанавливающим общие принципы и основные требования к закупке товаров, работ, услуг. К приоритетам, обозначенным Генеральным директором ПАО «МОЭСК» для Блока логистики и МТО в прошлом году – наряду с понижением стоимости закупаемых оборудования, работ и услуг без ущерба повышению надежности энергоснабжения региона - добавились новые задачи.

Так в 2015 году еще одним из приоритетов деятельности Блока логистики и МТО стало расширение доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к закупкам Общества.

Для реализации данной задачи проведен ряд мероприятий:

  • увеличение доли закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства в общем ежегодном объеме закупок;
  • увеличение доли прямых закупок заказчиков у субъектов малого и среднего предпринимательства в общем ежегодном объеме закупок;
  • снятие административных, финансовых и информационных барьеров для субъектов малого и среднего предпринимательства при участии в закупках и поставке товаров, выполнении работ и оказании услуг для заказчиков.

Также утверждена Программа партнерства между ПАО «МОЭСК» и субъектами МСП, в соответствии с которой организовано ведение Реестра субъектов МСП, присоединившихся к Программе.

Экономический эффект по итогам проведения закупочных процедур за 2015 год составил 1 321 млн руб. с НДС (или 2,2% от плановой объявленной стоимости закупок).

Кроме того:

  • до 1% была снижена доля закупок у единственного поставщика,
  • до 99% увеличена доля электронных закупок. Объем закупок, осуществляемых только у субъектов малого и среднего предпринимательства, за период с 1 июля по 31 декабря 2015 г. составил 1 602 млн руб. без НДС или 8,7% от общего объема закупок за II полугодие 2015 г.
  • до 78% увеличена доля закупок оборудования у производителей и их официальных представителей.

Как Вы выстраиваете отношения с поставщиками? Ведь они крайне не заинтересованы в снижении стоимости на оборудование.

Со всеми основными производителями РФ проведены переговоры, на которых открыто были озвучены основные принципы нашей работы:

1. Развитие конкурентной среды
2. Равнодоступность конкурентных процедур для всех участников
3. Снижение стоимости без ущерба для качества.
4. Соответствие требованиям технической политике МОЭСКа.
5. Исключения из цепочки поставок компаний-посредников.

Каковы планы и прогнозы на 2016 год?

В целях успешного выполнения производственной программы технического обслуживания и ремонта 2016 года, а также повышения надёжности электроснабжения потребителей задача блока закупок – исполнение плана закупки по ремонтной деятельности в объеме 100%.

Для достижения целевого рейтинга РФ по направлению «Присоединение к системе электроснабжения», а также ускорения процедуры технологического присоединения потребителей к электрическим сетям ПАО «МОЭСК» приоритетной задачей блока является проведение закупочных процедур по выбору подрядных организаций для реализации договоров ТП в максимально короткие сроки.

В ПАО «МОЭСК реализуется программа импортозамещения, направленная на максимальное снижение зависимости Общества от импортного оборудования. В связи с чем в планах блока - доля закупаемого импортного оборудования должна быть не более 5% среди оборудования, имеющего на сегодня отечественные аналоги.

Для исключения из цепочек поставок посреднических организаций в целях снижения стоимости закупки ТМЦ задача блока логистики и МТО – добиться доли производителей и их официальных представителей в закупках ТМЦ не менее 75%.

Общество проводит закупочные процедуры посредством электронной торговой площадки www.b2b-energo.ru, которая обеспечивает привлечение большего числа поставщиков услуг и, как следствие, создание конкурентной среды закупок, способствующей повышению эффективности закупочной деятельности.

Закупочная деятельность в Обществе основана на принципах открытости и прозрачности. Особая роль отведена информационной открытости закупочных процедур, которая наиболее полно выразилась в закреплении обязательного опубликования в единой информационной системе Российской Федерации в сети Интернет информации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг (www.zakupki.gov.ru).

Структура закупок по видам деятельности, шт.

Структура закупок по видам деятельности, млн руб. с НДС

Структура закупок по способам закупочных процедур, шт.

Структура закупок по способам закупочных процедур, млн руб. с НДС

Совершенствование закупочной деятельности в 2015 г.

В связи с большим объемом закупок для сокращения сроков проведения закупочных процедур и с целью оптимизации работы закупочных комиссий распределены полномочия между исполнительным аппаратом ПАО «МОЭСК» и филиалами Общества в части проведения закупочных процедур на выполнение подрядных работ для реализации договоров технологического присоединения.

В 2015 г. были продолжены мероприятия, направленные на снижение доли закупок у единственного поставщика. В частности, при рассмотрении внеплановых закупок способом «закупка у единственного поставщика» на заседаниях Центральной конкурсной комиссии Общества принималось решение о проведении иных конкурентных процедур, предусмотренных Положением о закупке.

Мой отчет

Страница успешно добавлена.