Обращение Председателя Совета директоров

2015 год запомнится Компании, с одной стороны, непростыми управленческими решениями, с другой – выполнением всех заявленных в бизнес-плане показателей. Переступив через 10-летний юбилейный рубеж существования и развития, ПАО «МОЭСК» продемонстрировало традиционную степень устойчивости и гибкости к изменяющимся финансово-экономическим условиям.

Оперативно принимаемые совместные решения менеджмента, Совета директоров и акционеров позволили ПАО «МОЭСК» завершить год с хорошими результатами. Немаловажную роль в этом вопросе сыграли антикризисные мероприятия и превентивные меры, направленные на сокращение издержек Общества. Советом директоров, в частности, принято решение о ежегодном снижении операционных расходов не менее чем на 2-3%.

Наряду с обеспечением надежного электроснабжения потребителей столичного региона, в 2015 г. ПАО «МОЭСК» внесло существенный вклад в совершенствование процедуры технологического присоединения и доступности сетевой инфраструктуры. Понимая необходимость повышения качества предоставляемых услуг Советом директоров утвержден Стандарт качества обслуживания потребителей ПАО «МОЭСК».

Развитие получили и нетарифные источники доходов компании, в т.ч. в области предоставления клиентам дополнительных услуг. Кроме того, масштабы проводимых работ в области техприсоединения позволяют утверждать, что сегодня Московский регион один из тех регионов, который продолжает демонстрировать поступательное развитие как в промышленном секторе, в т.ч. за счет малого и среднего бизнеса, так и в жилищном строительстве. Одновременно с этим планомерно решалась задача сокращения потерь при передаче электрической энергии. В 2015 г. данное направление деятельности отмечено Советом директоров как приоритетное.

Обеспечивая финансовую устойчивость Общества в 2015 году, Совет директоров утвердил план мероприятий по повышению эффективности деятельности и улучшению финансово-экономического состояния, а также Бизнес-план ПАО «МОЭСК», включающий инвестиционную программу и информацию о ключевых операционных рисках на 2016 год и прогноза на 2017-2020 гг.

Отдельное внимание было уделено реализации мероприятий по централизации и автоматизации казначейской функции с целью обеспечения реализации единой платежной дисциплины в группе компаний ПАО «Россети».

Несмотря на общую напряженность в российской экономике в 2015 г., ПАО «МОЭСК» продолжило активную работу, направленную на поддержание интереса к Компании со стороны инвестиционного сообщества и повышению информационной открытости посредством организации конференц-звонков и проведения встреч с инвесторами.

Для удобства восприятия компании инвесторами впервые было также принято решение об утверждении сводного на принципах РСБУ и МСФО бизнес-плана группы ПАО «МОЭСК» на 2015 год и прогнозных показателей на 2016-2019 гг.

На протяжении ряда лет ПАО «МОЭСК» демонстрирует соблюдение принципов Кодекса корпоративного управления: прав акционеров и необходимого баланса интересов.

Так, в 2015 г. ПАО «МОЭСК» в полном объеме и своевременно осуществило выплату дивидендов в размере 2,1 млрд руб. или 25% от чистой прибыли по РСБУ, по итогам работы за предыдущий период. Для обеспечения принятия обоснованных решений Советом директоров представителями акционеров Общества был обновлен состав комитетов по надежности, по стратегии и развитию, по аудиту, по кадрам и вознаграждениям, а также по технологическому присоединению к электрическим сетям.

Высокая степень организации/обеспечения деятельности органов управления и их внутреннего взаимодействия ПАО «МОЭСК» в 2015 г. подтверждена рейтинговым агентством «Эксперт РА» на уровне A++.gq «Наивысший уровень качества управления».

Кроме того, в течение года утверждены обновленные внутренние документы, затрагивающие инвестиционную политику, обеспечение комплексной безопасности и коммуникационную политику Общества. Важным решение стало принятие Единого стандарта закупок. Проанализирована целевая модель системы оперативно-технологического управления распределительным электросетевым комплексом. Проведен ряд внутренних структурных преобразований, в том числе в столичных филиалах компании и исполнительном аппарате.

Всего в отчетном периоде Советом директоров ПАО «МОЭСК» рассмотрен 391 вопрос деятельности Компании, проведено 25 заседаний, 4 из которых – в очной форме.

В 2016 г. Компания продолжит реализовывать проекты в области развития системы техприсоединения к сетям, а также производить работы по модернизации активов ПАО «МОЭСК» для повышения качества оказываемых услуг. Особый приоритет получат мероприятия, призванные повысить доступность и прозрачность информации о деятельности Компании, в том числе при реализации инвестиционной программы Общества.

Хочу выразить искреннюю благодарность акционерам, членам Совета директоров и менеджменту Компании за слаженную работу, высокий уровень взаимодействия и самоотдачу, профессиональный подход к развитию электросетевого комплекса Московского региона.

О.М. Бударгина
Председатель Совета директоров
ПАО «МОЭСК»

Мой отчет

Страница успешно добавлена.